Fundamentos de Gest o Organizacional 2 1

Fundamentos de Gestão
Organizacional
Seção 2

Prof. Henrique Alberto da Silva

Objetivos:
O aluno deverá reconhecer o significado da palavra
Administração, seu papel e a sua importância para todos os tipos de organizações sociais, através de debate e cases.

Conteúdo
 Significado da Administração
 O papel dos Gerentes
 Fayol

Definição
 Administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.
 Abrange quatro tipos principais de tomadas de decisão ou processos:
 Planejamento, organização, direção e controle.

Importância Social da
Administração
 A finalidade última do processo de administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos.
 Para Fayol, a organização se caracteriza por uma divisão de trabalho claramente definida.
 Desta forma a administração é importante em qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos pretendidos.

Processo de Administrar
Recursos
Pessoas, informações e conhecimentos, espaço, tempo, dinheiro, instalações

Objetivos
Resultados esperados do sistema

Decisões
Planejamento,
organização, Execução,
Direção e Controle

Recursos
 Conforme aumenta a quantidade de recursos empregados, mais complexo se torna o processo de administrar.
 As organizações assumiram importância sem precedentes na sociedade e na vida das pessoas.
 A sociedade moderna é uma sociedade organizacional, um contraste com as sociedades comunitárias do passado.

Na sociedade moderna todos estão cercados por organizações
Prefeitura
Estado

Receita
Federal
Clube

Escola
Cia Telefônica
Secretaria
Segurança

Sindicato ic o s á
B
o t n e m
Sanea

Objetivos
 Todas as organizações têm um propósito ou uma finalidade.  São os resultados esperados do sistema e estão intimamente ligados com a sua eficiência e eficácia. A organização deve ser considerada sob o ponto de vista da eficiência e da eficácia: Eficiência
 Ênfase nos meios
 Fazer corretamente as coisas 