Fundamentos de economia

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  • Publicado : 26 de novembro de 2011
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b) Quais as características pessoais que selecionaria e que técnicas específicas de seleção utilizaria? Como faria para determinar as evidências de sua validade dessas técnicas?
Com asseguintes características: trabalhar em equipe, ter uma boa comunicação, ambição, autoconfiança, abertos a novas idéias, realismo e um insaciável apetite para aprender.
Seleção como um processode comparação
Devemos comparar os requisitos do cargo(X) a ser preenchido com o perfil das características do candidato (y).
Se x menor y – o candidato não atinge as condições ideais paraocupar o cargo.
Se x igual y – o candidato reúne as condições ideais para ocupar o cargo.
Se x maior y – o candidato reúne mais do que as condições exigidas pelo cargo.
O processo seletivoserá classificado como seleção de estágio único, em que as decisões são baseadas no resultado de um único teste.
c) como você combinaria as técnicas de seleção?
As técnicas de seleção são:entrevista, provas de conhecimento ou capacidade, testes psicológicos e testes de personalidade.
Mapeamento e mensuração por competências
Através do mapeamento e mensuração por competênciassão identificados os conhecimentos, habilidades e atitudes necessários para a execução das atividades de um cargo ou função e mensurados os graus ideais para cada grupo de competências que umapessoa que assuma o cargo ou função deve ter para atingir os objetivos da empresa.
Seleção por competências
Por meio da seleção por competências, são realizadas entrevistas comportamentais,visando identificar se o candidato possui o perfil ideal para a vaga de emprego. Antes devem ser identificadas as competências necessárias para determinada atividade.
Avaliação por competênciasAtravés da avaliação por competências, é verificado se o perfil comportamental e técnico dos colaboradores de uma corporação estão alinhados ao perfil ideal exigido pelos cargos e...
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