Fundamentos da organização

Fundamentos da Organização

1. Oraganizacao Formal: é a organização baseada em uma divisao racional de trabalho e representada atraves do organograma.
Organização Informal: é a organização que emerge espontanea e naturalmente entre pessoas e surge a partir das relacoes de amizades e antagonismos.

2. A organização é uma importante funcao administrativa e deve servir como base fundamental para a estratégia organizacional.

3. O nivel intermediário estabelece o desenho departamental para cada uma das unidades organizacionais e o nivel operacional estabelece o desenho dos cargos e tarefas de cada atividade.

4. É a maneira pela qual as atividades da organizaçao são divididas, organizadas e coordenadas.

5. Refere-se ao aparato de hierarquia administrativa, amplitude de controle e grau de centralizacao / descentralizacao das decisões. Hierarquia Administrativa refere-se ao número niveis administrativos que uma organização adota para assegurar a realizacao das tarefas e o alcançe dos objetivos organizacionais.

6. Divisao do trabalho é o grau em que as tarefas organizacionais são divididas e fragmentadas em atividades separadas. Cadeia de comando é uma linha contínua de autoridade que vai do topo até a base e que mostra quem se subordina quem.

7. Autoridade é o direito formal e legítimo de tomar decisões, dar ordens e alocar recursos para alcançar resultados organizacionais. Responsabilidade é o dever de executar a tarefa atribuida e de prestar contas pelos resultados do trabalho.

8. Delegaçao é o processo de transferir autoridade e responsabilidade aos subordinados. Delegar autoridade aos níveis mais baixos da organização a fim de proporcionar o máximo de flexibilidade de para atender as necessidades do cliente e adaptar-se ao ambiente mutável e dinamico que as envolve.

9. Um departamento de linha é o responsavel pelo comprimento dos objetivos principais da organização. Tem funcao de apoiar e complementar os orgaos de linha para que eles trabalhem