Fretes

INTRODUÇÃO

Nosso projeto esta voltado para a redução de fretes dentro de empresas de médio porte, buscando através de pesquisas na internet e contatos com duas empresas do Vale do Paraíba no ramo de extrusão de alumínio para que assim nossas ideias fluam. Em cima de todas as pesquisas e estudos, a nossa perspectiva é a implantação de um projeto que não custará nada para a empresa, e lhe trará uma redução no custo dos fretes em ao menos 10%, a expectativa para que este projeto esteja funcionando é de noventa dias.

PASSOA PASSO PARA BUSCAR A REDUÇÃO DOS CUSTOS DO FRETES:
- Definir custos que vou medir
- Mensura – lós, Quanto custa ?
- Analisar
- Levantar o nível de serviço do meu cliente
- Levantar quanto o cliente paga
- Comparar com meus custos operacionais
- Comparar com o mercado
- Buscar oportunidade de redução
- Buscar oportunidades de agregar valor.

10 ESTRATEGIAS PARA REDUZIR CUSTOS COM FRETES: Se há algo em comum entre as empresas é a pressão para baixar os custos de produção e distribuição dos produtos e fretes.
Aqui são indicados 10 meios estratégicos para reduzir gastos com transporte.

1- Rede flexível : as decisões de cadeia de suprimentos de produção influenciar na economia do transporte. Uma compreensão completa da rede faz avaliar e redesenha as cadeias de suprimentos de tal modo que os fornecedores, produtores e distribuidores, varejistas estejam alinhados as condições vantajosas de frete que reduzem custos e aprimorando o serviços. 2- Fixe orçamentos e meça o progresso : Não se pode administrar o que não se pode medir. Entender o orçamento do transporte e compara-lo com os padrões do mercado. Controle desde as linhas de produtos, taxas, serviços e modos, incluindo indicadores chave de performance. Uma administração abrangente e cuidadosa garante maior visibilidade na rede conforme mudanças vão ocorrendo. 3- Melhore as estratégias do processo utilizar redes de transporte para intensificar o rossdocking e evitar