franquias

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Diferenciar Produtos 4
2.2 Significado de 80/20 5
2.3 Fidelização de Clientes 5
2.4 Diagnostico organizacional 6
2.5 Necessidade de calcular os custos 6

3. CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO
Para franquear, a empresa deve buscar estruturas profissionais para se especializar, perseverança e competência para que se alcance sucesso. Foi dessa maneira que grandes empresas iniciaram, adquirindo, experiência, conhecimento e fidelização dos seus clientes. Esta estruturação deve atingir todos os aspectos de uma perfeita formatação. Vejamos aqui, o título de introdução no assunto, somente algumas das mais importantes fases do trabalho de formatação de uma franquia: planejamento e documentação jurídica. É necessário entender que nenhum empresário deve vir para o franchising sem inteirar sobre o funcionamento do sistema, sem elaborar estratégias para se alcançar objetivos, e preciso saber expor aos franqueados as vantagens em adquirir a franquia. Importante também e ter recursos para a estruturação do negocio bem como divulgação da franquia.
Quando se compreende os princípios para se entrar na franchising, A questão seguinte de ser, “Quais são as principais funções da empresa franqueadora? A resposta a esta pergunta exige uma análise inicial do sistema a ser concebido. Ou seja, a franqueadora é uma empresa focada na venda de produtos ou de serviços? Ou a mistura dos dois? Se seu foco é produto, ela é a fabricante de todos os itens da rede; ou é somente distribuidora de uma série de produtos de outros fornecedores? Ela pode ser ainda uma experiente varejista que quer multiplicar seus pontos comerciais. Para uma análise preliminar é preciso ter essas e outras informações relevantes, mas principalmente responder à seguinte pergunta: o que se quer com o