franquias

3649 palavras 15 páginas
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
Bacharel em administração

Edson pires guilhermino

franquias
Como montar uma franquia de sucesso

Linhares
2013
edson pires guilhermino

Franquias
Como montar uma franquia de sucesso

Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Bacharel em Administração.

Prof.

Linhares
2013
SUMÁRIO

Introdução
Gestão de Pessoas II
Mercado de Capitais
Estratégia de Marketing
Negociação
Responsabilidade Social
Pesquisa de Mercado

Introdução

Nesta pesquisa estaremos mostrando como é o mercado das franquias no mundo em que vivemos hoje. Estaremos apontando os pontos positivos e negativos para os franqueados e franqueadores, quais são as vantagens e desvantagens de montar uma franquia, seja ela em qualquer área escolhida. O objetivo é alertar as pessoas que buscam de alguma forma ter seu próprio negócio, sendo ele franqueado, como ele deverá iniciar seus negócios, como fazer uma pesquisa afim de saber em qual área atuar no mercado em que ele esta inserido, incentivar que seja feito um processo minuncioso antes de entrar no mercado, certo de não ter descepções nem tão pouco perder todo o investimento feito. Todos os pontos citados abaixo tem a finalidade de orientar e direcionar aos supostos novos franqueados para que não comentam erros “mortais” na abertura de uma franquia.

1. Gestão de Pessoas II
* O que é competência?
É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que afetam a maior parte do trabalho de uma pessoa, e que se relacionam com o desempenho do trabalho.

* Como é formada a competência organizacional?
É formada por um conjunto de competências básicas e essências.

* Quais são as competências essenciais que um

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