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Outubro 2012

Índice

1. Criação de Empresa 2
2. Bases do Processos de Avaliação de Desempenho 10
3. Concepção e execução do processo de A. D. 12
4. Implementação de medidas 14 Conclusão. 19 Bibliografia 20 Anexo 1 - Bases do Processo de Avaliação de Desempenho 22 Anexo 2 – Descrição da Análises de Funções 24
5. Anexo 3 - Ficha de Avaliação por Competências 26 Anexo 4 - Objectivos Individuais 28

1. Criação de Empresa

a) Designação A Organização designa-se NRGias – Consultores, Lda, por estar no ramo da energia e na optimização do seu consumo, a empresa é especialista em energias renováveis, projeta e instala sistemas aptos a produzir eletricidade e a climatizar espaços. Dimensiona sistemas energéticos limpos e eficientes que contribuem para o desenvolvimento sustentável da sociedade.
b) Sector de Actividade
Consultoria e Coordenação de Projectos Energéticos:
CAE 74900 – Outras actividades de consultoria, científicas, técnicas e similares, n.e. e;
CAE 71200 – Actividades de ensaios e análises técnicas.
c) Missão / Cultura / Valores da empresa
Com a criação desta empresa pretende que se sejam aproveitadas as novas tecnologias no que respeita às energias alternativas, nomeadamente energia solar.
A política de actuação da empresa rege-se pela Integridade, Eficiência e Responsabilidade Social, respeito pelas pessoas e pelas suas capacidades, trabalho em equipa, responsabilidade e autonomia, capacidade de liderança, qualificação profissional através de formação contínua, e empenho no objectivo comum.
A qualidade e satisfação continuada dos clientes ao mínimo custo possível foram, desde o início, as principais linhas orientadoras de gestão da NRGias e são o seu principal factor de sucesso.
d) Objectivos
A Curto Prazo – Vendas: volume de vendas de equipamentos de energias