Foco

FORMULARIO INTERPRETAÇÃO DO PROGRAMA MARINS

Nome: Kaynnã Cardozo Kranholdt Crachá: 4014 Fábrica: F2
Setor: Porta Pronta Data: 12/ 03 / 2014 Horário: 19:30
Tema: Foco

Sem dúvida alguma, um dos inúmeros problemas que mais assolam as empresas hoje no mercado é a falta de objetividade, a falta de foco. E quando digo das ‘empresas’, estou dizendo dos seus presidentes, dos seus gerentes, chefes e até mesmos os próprios colaboradores, pois até os funcionários da empresa precisam de foco naquilo que trabalham. Acontece que a empresa, chefes e gerentes não sabem o que buscam, trabalham o dia todo sem saber o que estão buscando, aonde querem chegar, quais são as suas metas, e pior, não dizem aos seus subordinados quais suas expectativas e metas. E terminam o dia sem saber o que estavam realmente buscando, muitos com aquela sensação de insuficiência.
Sem foco, sem objetivos e metas claras, subordinados não podem ser seriamente avaliados, pois, em que serão motivados a dar de si o melhor, e dar de si suas ideias e seu empenho? Por qual motivo se envolvem tanto? Um chefe, um gerente, um encarregado e um líder que não deixam claro quais as metas de seus subordinados, o que realmente esperam deles, quais os prazos devem cumprir, tendem ao fracasso ou ao esforço sem desenvolvimento algum.
Nas relações empresa-cliente, vemos que as empresas não sabem o que querem. Não sabem realmente o que vale a pena incentivar, propor, exigir, oferecer. Os programas de gestão da qualidade e excelência não tem mais sentido, não tem mais aquelas exigência, aquele amor, aquele foco! Sem foco, as empresas perdem muito tempo com coisas fúteis e nunca têm tempo para o que realmente é essencial. Sem capacidade para decidir o que seja essencial, as empresas perdem tempo e energia que deveriam ser focados para o seu negócio principal e todos ficam rumo ao nada, correndo em uma direção qualquer.
Sem foco, a empresa e as pessoas ficam perdidas, os clientes não identificam o