Fluxo de caixa e planeja,mento financeiro

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Fichamento

Aluno: MARIANA ROCHA BARBOSA

Realizado em: 09/03/2012

Obras: Princípios da Administração Financeira / Lawrence Jeffrey Gitman. – Pearson, 2003, p. 283.
Administração Financeira: Uma abordagem prática / Masakasu Hoji – São Paulo, Atlas, 2001, p. 109.
Administração do Capital de Giro / Alexandre Assaf Neto – São Paulo, Atlas, 2010, p. 190.
RAE – Revista deAdministração de Empresas – vol. 35, n. º 3, mai – jun 1995, p. 50
A dinâmica Financeira das Empresas Brasileiras: Um novo método de Análise, Orçamento e Planejamento Financeiro / Michel Fleuriet – 2003, p. 68.
Administração Empresarial: Uma Tratativa Prática / Irso Tófoli, Campinas – Arte Brasil Editora, 2008, p. 151.
Análise Avançada do Capital de Giro / Roberto Braga, Caderno deEstudos FIPECAFI, n. º 3, setembro 1991.

Acesso:


| |Descrição |
|Pg. | |
|283 ||
| |“A administração de capital de giro abrange a administração das contas circulantes da empresa, incluindo ativos e|
| |passivos circulantes. A administração de capital de giro é um dos aspectos mais importantes da administração |
| |financeira considerada globalmente, já que os ativos circulantesrepresentam cerca de 50% do ativo total, e perto|
| |de 30% dos financiamentos totais é representado pelo passivo circulante nas empresas industriais”. |
|109 | |
| |“O capital de giro é conhecido também como capital circulante ecorresponde aos recursos aplicados em ativos |
| |circulantes, que transformam-se constantemente dentro do ciclo operacional”. Este elemento é fundamental para a |
| |administração financeira, devido à necessidade da empresa em recuperar todos os custos e despesas (inclusive |
| |financeiras) incorridos no ciclo operacional e obter, assim, o lucrodesejado, por meio da venda do produto ou |
| |prestação do serviço. |
|190 | |
| |“a importância do capital de giro assim se expressa: |
| |O comportamento do capital de giro é extremamente dinâmico, exigindo modelos eficientes e rápidos de avaliação da|
| |situação financeira da empresa. Uma necessidade de investimento em giro mal dimensionada é certamente uma fonte |
| |de comprometimento da solvência da empresa, com reflexos sobre sua posiçãoeconômica de rentabilidade..” |
|50 | |
| |“o modelo Fleuriet para avaliação da liquidez e estrutura de financiamento é um importante instrumento de análise|
| |e/ou controle para tomada de decisões financeiras.”|
|68 | |
| |“Uma outra variável importante utilizado pelo Modelo de Fleuriet é o do Capital de Giro (CDG) obtido através da |
| |diferença entre passivo não circulante e ativo não circulante ao contrário da visão...
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