Filosofia e etica.

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SUMÁRIO

- Introdução
- Identificação da empresa
- Histórico da empresa
* Visão
* Missão
* Valores

- Planejamento estratégico
- Critério de avaliação da empresa
- Aplicações da empresa
* Liderança
* Estratégias e planos
* Clientes
* Marketing e vendas
* Equipes
* Processos e resultados da organização
* Finanças gerenciais

-Pontos fortes vislumbrados

- Oportunidades para melhorias vislumbradas

- Nível de formação

- Estilo de gestão adotado
- Sistema de produção ou prestação de serviços
- conclusão



Introdução

Neste trabalho será apresentado um diagnostico de visita técnica feita à empresa, a fim de adquirirconhecimento de como uma empresa atua e funciona no mercado, além da visita técnica, diagnósticos do fundamento da empresa e sua estrutura de como ela está operando no mercado e se avaliando para uma melhora significativa nos dias atuais, tendo em vista um plano estratégico de liderança, estratégias e planos, clientes e sociedades, marketing e vendas, equipes, processos e resultados da organização efinanças gerenciais.

RAZAO SOCIAL=
FANTASIA=
Localizacao
EMPRESA DE PEQUENO PORTE COM NUMERO DE sete Funcionários
PRINCIPAL DEPARTAMENTO EXISTENTE DA EMPRESA= EMPRESA COM ATIVIDADES ATACADISTAS E PRODUTOS PARA FESTAS, DOCES, EMBALAGENS, SACOLAS, PROD. DESCARTAVEIS, PADARIAS, SORVETERIAS, LANCHONETES ETC.

1- HISTORICO DA EMPRESA
INICIO DA EMPRESA E SEU DESENVOLVIMENTO
O INICIO =OINICIO FOI NO DIA 26/07/2000 E EMPRESA TEVE SEU DESTAQUE DE VENDAS EM PRODUTOS DE DOCES, POREM ELA NÃO TEVE MUITO EXITO COM A SUA ABERTURA, POIS NÃO TINHA CONHECIMENTO, CLIENTES, E NEM DIVULGAÇAO DE SEUS PRODUTOS NO MUNICIPIO.
LOGO NO PRIMEIRO ANO CHEGOU A QUASE UMA FALENCIA, POIS ELA É COMPOSTA POR dois SOCIOS, ONDE A RENDA DA EMPRESA NÃO COMPORTAVA OS SEUS SALÁRIOS, DEVIDO A ESTÁ SITUAÇAO AEMPRESA COSTA E COSTA TEVE QUE SE ADEQUAR AOS PADROES DA CIDADE E SE ADEQUAR A REALIDADE E NECESSIDADE DE SEUS FUTUROS CLIENTES.
A EMPRESA COSTA E COSTA PASSOU A AMPLIAR SEUS SERVIÇOS E INICIOU O TRABALHO DE FESTAS NO MUNICIPIO, ONDE PROPORCIONAVA A SEUS CLIENTES UMA FORMA MAIS VARIADA DE SEUS SERVIÇOS, APARTIR DAÍ A EMPRESA COMEÇOU A ENGRENAR NO MUNICIPIO, E COMEÇOU A CRESCER JUNTO COM A CIDADEOFERECENDO OS MAIS DIFERENTES SERVIÇOS EM SUA ÁREA.
OS PRINCIPAIS DESAFIOS FORAM CONCORRENTES FORA DA CIDADE, COMO A EMPRESA NÃO TINHA CAPITAL DE GIRO, TENTAVA SE MANTIVER SO COM ESTOQUES QUE GIRAVAM EM um MÊS. NAO EXISTIA ESTOQUE NESSA EMPRESA.
MISSAO, VISAO E VALORES DA EMPRESA.
A EMPRESA ATE EM 2012 NÃO TINHA NEM CONHECIMENTO REAL DO QUE SERIA VISAO MISSAO E VALORES, ATÉ QUE ELA POR SIPROPRIA SENTIU A NECESSIDADE DE TER UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E FORTALECIDO PARA SE MANTER NO MERCADO, ISSO SURGIU COM O CRESCIMENTO DA MESMA E COM A Concorrência ACIRRADA.
HOJE A EMPRESA .......... DIVULGA SUA VISAO DE FUTURO, MISSAO E VALORES.
VISAO= até julho de 2016 sermos uma empresa referencia no segmento de doces e embalagens na cidade de machadinho d este e região, conquistando e mantendode forma plena a preferência de todos os clientes.

Missão= gerar qualidade de vida e oportunidade de crescimento para todos os clientes, fornecedores, colaboradores e empreendedores que se relacionam conosco, através de vínculos e parcerias duradouras e sustentáveis.
Valores= a empresa adquiriu um numero de 20 valores aos quais se enquadram as suas necessidades diárias.
São elas:
ÉticaLiderança
Confiança
Compromisso
Qualidade
Pontualidade
Legalidade
Honestidade
Respeito
Moral
Organização
Dinamismo
Atitude
Humildade
Disciplina
Perseverança
Idealismo
Solidariedade
Criatividade
União
Respeito
Planejamento estratégico da empresa, tático e operacional.
A empresa estuda estratégias de marketing e vendas, resultado geral de avaliações, liderança, estratégias e...
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