FICHAMENTO - PROJETO OXIGENIO

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM GESTÃO DE PROJETOS

Fichamento de Estudo de Caso

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Trabalho da disciplina Fund. do Gerenciamento de Projetos, Tutor: Prof. Antônio Luis Draque

Salvador
2014

Estudo de Caso :

FUNDAMENTOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Projeto Oxigênio do Google: Os Gerentes São Importantes?

REFERÊNCIA: GARVIN, David A.; WAGONFELD, Alison Berkley; KIND, Liz. Projeto Oxigênio do Google: Os gerentes são importantes?. Boston, Harvard Business School.

Neste estudo o autor apresenta o processo de implantação de um projeto de pesquisa executada pela equipe de análise de pessoal da empresa Google, denominado Projeto Oxigênio, que visava desenvolver e melhorar a qualidade dos gerentes dentro da organização. A iniciativa do projeto surgiu a partir de um questionamento levantado pelos executivos do Google sobre a importância do gerente, se eles afetavam o desempenho de suas equipes. O autor divide o texto em fases onde os tópicos são organizados numa ordem cronológica desde a fundação da empresa, como ela conseguiu se firmar no mercado, apresentando toda a estrutura organizacional da empresa e mostrando todo o cenário da organização antes da implantação do projeto, até a implantação do projeto propriamente dito e os impactos do projeto na estrutura da empresa. O texto apresenta todos os passos que a equipe desenvolveu até encontrar o sucesso do projeto. O programa iniciou-se com uma pesquisa para identificar se os problemas de gerenciamento eram citados como um dos motivos para que funcionários deixassem o Google, porém os resultados não foram encorajadores devido a baixa taxa de rotatividade da empresa, o que gerou uma pesquisa adicional. O autor cita que "toda a equipe se animou quando a pesquisa adicional encontrou evidências sugerindo que diferenças significantes entre gerentes de "nota alta" e "nota baixa" tinham, de fato, impacto