FGV

CRIAÇÃO: OUTUBRO-2014

Projeto de desenvolvimento de
Planejamento Estratégico

CRIAÇÃO: OUTUBRO-2014

Sumário
Objetivo ................................................................. 3
Justificativa ............................................................ 4
Desenvolvimento ..................................................... 5
Nome da Instituição ................................................ 5
Sede e Infraestrutura ............................................... 5
Matrix de relação Custo x Benefício ............................... 6
Relação de Novos Serviços ......................................... 6
Estratégia Organizacional .......................................... 7
Visão ................................................................. 7
Missão ............................................................... 7
Valores ............................................................... 7

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Objetivo
O objetivo geral deste projeto é desenvolver através de conceitos e ferramentas consolidadas no meio corporativo um planejamento estratégico.
As atividades que serão abordadas e os objetivos específicos esperados na conclusão do trabalho são:
 A formulação de uma Missão, Visão e Valores;
 Identificação de Forças e Fraquezas internas;
 Identificação de Oportunidades e Ameaças externas;
 Formulação de um plano de trabalho a curto e longo prazo;
 Identificar as estratégias para o Planejamento Estratégico.

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Justificativa
Todos os dias aparecem no mercado novas empresas tornando o mercado extremamente competitivo, os clientes possuem cada vez mais opções de fornecedores a sua disposição, assim ter um diferencial estratégico neste mercado é uma questão de sobrevivência.
Com o compromisso da qualidade do produtos, prazos e custos cada vez mais apertados, as instituições estão buscando a reavaliação de suas ações, e principalmente de seus processos internos, porém não mais espaço neste