Fazenda sucos São Pedro

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSO GERENCIAS

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO
CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO

SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO
CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso (SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSO GERENCIAS) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas.

Prof. Marcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganoti; Wilson Salvalagio;

1 INTRODUÇÃO

Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa.

Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e participações de todos os envolvidos nos caminhos a seguir, e principalmente na tomada de decisão da presidência da organização, logo, este, mostrará com clareza e objetividade as reflexões e/ou passos a serem adotados para um desfecho favorável aos envolvidos não só pela contribuição através de cada plano de ação, mas, pela rentabilidade da instituição e automaticamente das partes envolvidas.

Por envolver uma empresa familiar, o caso analisado sugere ainda um breve levantamento de influências nas relações de afeto, proximidade e carisma com os envolvidos, para que possamos descartar qualquer tipo de influência desnecessária a tomada de decisão.

2 TOMADA DE DECISÃO CONSIDERAÇÕES PARA A ASSERTIVIDADE Numa situação onde é preciso decidir qual o caminho a seguir é necessário considerar o resultado em que a decisão irá lhe fornecer, logo é preciso minuciosamente analisar as situações com todas as