Fayol

Princípios da Administração Fayolista

• Divisão do Trabalho: especialização das tarefas e pessoas para a máxima eficiência
• Autoridade e Responsabilidade: uma pessoa responsável pelo resultado de uma operação deve ter autoridade para tomar as medidas necessárias para o sucesso dessa operação
• Disciplina: obediência, respeito aos acordos
• Unidade de Comando: um empregado deve receber ordens de apenas um superior
• Unidade de Direção: deve haver “uma cabeça e um plano” para um grupo de atividades que cumpre o mesmo objetivo
• Interesses Gerais: sobrepostos aos interesses particulares
• Remuneração do Pessoal: retribuição justa para a organização e para seus colaboradores
• Centralização: concentração da autoridade no topo da pirâmide hierárquica
• Cadeia de Comando: linha única de autoridade, do topo à base
• Ordem: “um lugar para cada coisa, cada coisa (ou pessoa) em seu lugar”
• Eqüidade: amabilidade e justiça para obter lealdade
• Estabilidade: quanto mais tempo em um cargo, melhor
• Iniciativa: visualizar um plano e garantir seu sucesso
• Espírito e Equipe: união e harmonia entre as pessoas
O caráter universal desses princípios os tornava muito vagos e pouco indicativos para decisões específicas, ainda mais que eles podem colidir e auto eliminar-se em um dado momento. Os chamados “princípios” de Fayol, como os de Taylor, devem ser tomados como critérios genéricos.

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Professor Cláudio Mazilli
Angelo Roman e Camila Brustolin

Tropa De Elite
Não há meias cores em “Tropa de Elite”, apesar do sinistro claro-escuro em que o filme se move. Os protagonistas e antagonistas são feitos de uma só peça: corruptos ou honestos às vísceras. Os únicos heróis são os policiais do BOPE, a sinistra tropa de elite carioca que, no filme, tortura, mata e morre em desesperada e incompreendida última defesa da civilização contra a barbárie, da cidade contra o morro. Ao iniciar a película, o