Faculdade PDCP Aula 2 em 2013 Revisão de Planejamento Estratégico 234450

PLANEJAMENTO DESENVOLVIMENTO E
CONTROLE DA PRODUÇÃO

Engenharia de Produção com Ênfase em Instalações no Mar

PDCP
Planejamento Desenvolvimento e Controle da Produção

Aula 02
Revisão de Planejamento Estratégico

Paulo Alberto [e-mail] Tel.[phone]

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PLANEJAMENTO DESENVOLVIMENTO E
CONTROLE DA PRODUÇÃO

Introdução
A competitividade é uma realidade profunda e indissociável do mercado. A Vantagem Competitiva é uma conquista difícil, mas o maior desafio para as empresas é sustentar esta condição.
As Variáveis que conduzem as organizações não se limitam ao negócio, mas subsistem no macroambiente:
Política
Economia
Tecnologia
Meio Ambiente
Legislação
Cultura

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PLANEJAMENTO DESENVOLVIMENTO E
CONTROLE DA PRODUÇÃO

Introdução
A

competitividade

informações analisados que e agressiva

e o

volume

precisam

ser

consultados,

monitorados,

de

crescem

exponencialmente, criando para os gestores o complexo desafio de posicionar as organizações da melhor forma possível, para garantir que os seus objetivos sejam

atingidos

com

eficiência

segurança.
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e

PLANEJAMENTO DESENVOLVIMENTO E
CONTROLE DA PRODUÇÃO

VISÃO ESTRATÉGICA
Uma

das

principais

habilidades

exigidas

dos

responsáveis pela gestão e planejamento estratégico nas organizações é a capacidade de antecipar as tendências do macroambiente quanto aos rumos políticos, econômicos, tecnológicos, ambientais, sociais e mercadológicos locais e globais, que possibilitem o desenvolvimento justifiquem necessárias, as que de

estratégias

decisões levem para as eficientes as que

adequações

organizações

à

um
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PLANEJAMENTO DESENVOLVIMENTO E
CONTROLE DA PRODUÇÃO

CONSTRUÇÃO DA ESTRATÉGIA
Definir o Negócio – campo de atuação da organização
Definir a Missão, Visão, Objetivos e Metas
Identificar as variáveis mais relevantes no processo
Criar mecanismos de monitoramento capazes de perceber quando e para onde elas estão se movendo
Entender e identificar os caminhos mais prováveis para
onde