Exercicio pmbok iv

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Capítulo IV PMBOK
GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO
Q1) Analise a proposição e marque a alternativa que melhor representa.
O processo de desenvolvimento de um documento que formalmenteautoriza um projeto, assim como atende os requisitos e expectativas das partes interessadas.
a)Orientação e gerenciamento do projeto
b)Desenvolvimento de um plano de gerenciamento do projeto
c)Orientaçãoe gerenciamento da execução do projeto
d)Monitoração e controle do trabalho do projeto
e)Desenvolvimento do termo de abertura do projeto
R- e)- pois é no termo de abertuta que o projeto éformalizado e autorizado
Q2 A respeito do desenvolvimento do termo de abertura do projeto, qual alternativa não representa alguém responsável por autorizar o inicio do projeto.
a) um patrocinador
b) umaempresa
c) uma corporação
d) as alternativas a,b e c. mostram quem pode autorizar um projeto
e) um gerente de projeto sênior
R-e) pois o gerente não tem poder para autorizar, já que ele é quem vaigerir o projeto. Assim como só após a autorização ele será formalmente nomeado.
Q3)São entradas do termo de abertura do projeto, exceto.
a) Declaração do trabalho do projeto
b) Business casec) Solicitações de mudanças
d) Fatores ambientais
e) Ativos de processos organizacionais
R-c) a solicitação de mudanças faz parte da saída do gerenciamento e execução do projeto e não dotermo de abertura.
Q4) Em relação ao controle integrado de mudanças.
a) Documenta o impacto completo das solicitações de mudanças
b) Realizado apenas no inicio do projeto, pois se houvermudança será outro projeto.
c) Coordena mudança em todo o projeto
d) Revisa, aprova ou não ações corretivas e preventivas recomendada.
e) Gerencia as mudanças aprovadas
R-b) pois o controlede mudanças vai do inicio ao fim projeto.
Q5) Qual dos itens abaixo melhor define a finalidade da documentação de lições aprendidas?
a) Prova de como foi gerenciado o projeto para confrontar...
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