exercicio custeio ABC 2

1° Case: Parma Company

A Parma Company, produtora de laticínios da cidade de Mococa, dedica-se à produção de Dois produtos: Requeijão Cremoso (unidade) e Queijo Parmesão (unidade). Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade:

Requeijão
Queijo
Matéria prima
12
18
Mão de obra direta
6
3

Os Custos Indiretos de Fabricação (CIF) totalizaram $ 54.000 no referido período. Por meio de entrevistas, análises de dados na contabilidade, etc., verificou-se que esses custos referiam-se às seguintes atividades mais relevantes:

Atividade $
Inspecionar matéria prima
8.000
Armazenar matéria prima
6.000
Controlar estoque
5.000
Processar Produtos (maquinas)
15.000
Controlar os processos (engenharia)
20.000
Total
54.000

Uma análise de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades e sua distribuição entre os produtos, a saber:

Atividade
Requeijão
Queijo
N° de lotes inspecionados e armazenados (Inspecionar e armazenar)
15
60
N° de pedidos de entrega de produtos aos clientes (estoque)
120
140
N° de horas maquinas de processamento de produtos
4000
6000
Dedicação do tempo dos engenheiros (em Horas)
50
150

Os dados relativos à produção e vendas do período são:

Requeijão
Queijo
Preço de venda
$ 30
$ 41
Volume de produção
6000
3000

PEDE-SE:
A) O valor dos Custos Indiretos de Fabricação (CIF) de cada produto, utilizando o custo de Matéria Prima como base de rateio, com a respectiva DRE com o valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita.
B) O valor dos Custos Indiretos de Fabricação (CIF) de cada produto, utilizando o custo de Mão-de-obra Direta como base de rateio, com a respectiva DRE com o valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita.
C) O valor dos Custos Indiretos de Fabricação (CIF) de cada produto, utilizando o Custeio Baseado em Atividades (ABC) como base de rateio, com a respectiva DRE com o valor e o percentual de lucro bruto de