Exercicio calculo da estrutura salarial

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Autarquia Educacional do vale do São Francisco - AEVSF
Faculdade de Ciências Aplicadas e Sociais de Petrolina - FACAPE
Disciplina: GESTÃO DE PESSOAS
Professor:ALUNO:___________________________________________COD. _______

data 1º / 11 / 2011

EXERCÍCIO valendo 0,5 ponto – 2/2011

O Diretor de Uma empresa de médio porte solicita ao gerente de RH, a conclusão do plano de Cargos eSalários que está na fase de avaliação dos cargos e elaboração da sua estrutura. Então resolve dar uma olhada no manual de avaliação que já está pronto.

• O manual de avaliação é composto de 10(dez) competências, que representam o conjunto de valores ideais para mensurar, em pontos, através de graus, cada um dos cargos existentes na estrutura, de forma a permitir sua hierarquização, deacordo com sua importância na organização.
• Na construção da estrutura salarial o analista definiu uma política de aumento de mérito na ordem de 5 % (distância entre níveis), uma estrutura composta de6 (seis) termos. A tabela de avaliação por pontos varia de um somatório dos graus das competências, mínimo de 279 pontos e um máximo de 1.674 ponto divididos por uma progressão geométricadistribuídos conforme respectivos pesos (ver tabela 01. O número total de observações utilizados na pesquisa salarial foi de 20 cargos.

FATORES Pontos
Mínimos de
Cada fator Pontos
Máximos de
Cada fatorPesos %
Instrução Formal 54 19,35
Experiência 54 19,35
Iniciativa 40 14,34
Amplitude de supervisão 24 8,6
Influência nas decisões 22 7,9
Conhecimento de idioma Estrangeiro 27 9,69Exposição a risco 16 5,73
Resp. por Informações Confidenciais 16 5.73
Esforço mental 16 5,73
Ambiente 10 3,58
TOTAL DE PONTOS 279 1674 100%

TABELA - 01

No manual de descrição de cargos todos oscargos encontram-se descritos, como resultado de uma análise de funções prévias;

Tendo, de um lado, todos os cargos avaliados em pontos (eixo do X) e, do outro, os valores dos mesmos cargos,...
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