Exerci cio de custos ABC

A empresa Doce Vita, produtora de chocolates, dedica-se à produção de dois produtos: bombom (unidade) e barra de chocolate (unidade).
Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $)

Bombom
Barra
Matéria-prima
5
10
Mão-de-obra
4
2

Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram R$ 52.500 no referido período. Por meio de entrevistas, análises de dados na contabilidade, etc., verificou-se que esses custos referiam-se às seguintes atividades mais relevantes:
Atividade
$
Inspecionar matéria-prima
2.500
Armazenar matéria-prima
5.000
Controlar estoque
10.000
Processar produtos (máquinas)
15.000
Controlar processos (qualidade)
50.000
Total
52.500

Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades e sua distribuição entre os produtos, a saber:

Bombom
Barra
Total
No. de lotes inspecionados e armazenados 60 140
200

No.de horas-máquina de processamento de produtos
6.000
9.000
15.000
Dedicação do tempo do supervisor de qualidade (em horas) 160 40
200

Os dados relativos à produção e vendas do período são:

Bombom
Barra
Quantidade produzida e vendida (unidades) 15.000
12.000
Preço médio de venda unitário (unidade)
R$ 12
R$ 25

Pede-se calcular:
a) valor dos Custos Indiretos de Produção (CIP) de cada produto, utilizando , pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC)
b) o valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita, segundo a abordagem do Custeio Baseado em Atividades (ABC)

Quadros Suplementares
Quadro I - Direcionador de atividade e proporção de alocação para CIP
Atividade
Direcionador de Custo
Proporção de alocação para CIP

Bombom
Barra
Inspecionar matéria-prima

Armazenar matéria-prima

Controlar estoque

Processar produtos (máquinas)

Controlar processos (supervisor qualidade)

Quadro - Alocação de CIP aos produtos
Atividade
Bombom
Barra
Total
Inspecionar matéria-prima

Armazenar matéria-prima

Controlar