Exemplo de ATPS

1. INTRODUÇÃO

A inovação e a modernização das técnicas gerenciais de gestão de pessoas têm sido um dos principais fatores de diferenciação para que as empresas consigam permanecer em um mercado cada vez mais competitivo. Entretanto, inovar e modernizar representam custos, com os quais, na maioria das vezes, as micro, pequenas e médias empresas não estão em condições de suportar.
Etc........

1.1. OBJETIVO

O presente relatório tem como objetivo apresentar os resultados do trabalho realizado na empresa XYZ ., em decorrência de sua participação na atividade prática supervisionada da disciplina de Administração de Recursos Humanos

2. LEVANTAMENTO DE DADOS

Empresa: xyz
Endereço: Rua Dr. Nascimento, x 96200-300 Rio Grande – RS
Telefone: x
CNPJ: x
Inscrição Estadual: x
Ramo de Atividade: x
No de trabalhadores: x
Contato: x
E-mail: x

2.1. HISTÓRICO

A empresa atua com revenda de combustíveis e prestação de serviços de lavagem, inclusive com água quente, pulverização e troca de óleo. O posto de serviços foi inaugurado em 1974, tendo sido adquirido pelos atuais proprietários em 1º de junho de 1994. Os dois sócios, y e Sra. Z , possuem, cada um, 80% e 20% de participação no capital social da empresa, respectivamente. Estas informações foram prestadas pelo sócio contatado.

2.2. ENTREVISTA

Foram realizadas diversas entrevistas para responder às questões do check-list de identificação estratégica. Estas reuniões ocorreram nos dias 17/06, 20/06, 27/06, 10/07, 17/07 e 24/07, do corrente ano, ocasiões em que o sócio xxxx forneceu as informações solicitadas, de acordo com a metodologa proposta, correspondente a área de recursos humanos.

3. ANÁLISE DAS RESPOSTAS

3.2. RECURSOS HUMANOS – (RH)

3.2.1 ESTRATÉGIA DE RECURSOS HUMANOS – (RH1)
A empresa não oferece participação nos lucros, mas o empresário vê com bons olhos este incentivo. A política salarial é regulamentada pela convenção coletiva dos Sindicatos. Como plano de carreira, é concedido