Etica

A ética na Gestão de Projetos
Júnia Mara França Padrão
RESUMO Este trabalho tem como objetivo resgatar os conceitos da ética e da moral no convívio das relações humanas para que sejam refletidos e fortalecidos no âmbito profissional, principalmente pelos Gerentes de Projetos, a quem é confiado recursos que envolvem pessoas, dinheiro, reputação, a segurança de outros e recursos ambientais. Para a contextualização do tema, adotou-se a revisão bibliográfica e um estudo do Código de Ética e Conduta Profissional do
PMI- Project Management Institute, resultado de um trabalho realizado a nível mundial, que entrou em vigor em janeiro de 2007. Os valores estabelecidos nesse código de ética retratam as normas de comportamento moral que os gestores de projeto esperam da comunidade de gerenciamento de projetos, para valorizar a profissão, enobrecer o indivíduo e direcionar os profissionais a melhores decisões. 1. Introdução
Muitas teorias éticas organizaram-se em torno do bom, supondo que, se soubermos o que é bom, saberemos como agir. Entretanto o bom varia de uma teoria para outra, conforme a região, comunidade e época histórica.
Para Vázquez (2005), os indivíduos necessitam pautar o seu comportamento por normas que julgam mais apropriadas ou mais dignas de serem cumpridas. De acordo com elas os indivíduos compreendem que têm o dever de agir desta ou daquela maneira.
Constantemente no nosso cotidiano encontramos situações que nos colocam problemas morais, e que dizem respeito às nossas decisões, escolhas, ações e comportamentos, os quais serão julgados entre o que é socialmente considerado bom ou mau, justo ou injusto, certo ou errado, pela moral vigente. O homem age por força do hábito, dos costumes e da tradição, mas não pode esquecer de avaliar suas decisões e se responsabilizar por suas ações.
A ética teórica pretende explicar a natureza, fundamentos e condições da moral, relacionando-a com as necessidades sociais dos homens e que não será fonte