Etapa 4 estragias competitivas

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

RIO GRANDE
2012

Trabalho apresentado à Faculdade Anhanguera do Rio Grande, como requisito para a 2ª etapa do desafio (ATPS) como obtenção da nota parcial da disciplina de Competências Profissionais.

Orientador:

etapa 4

Aula-tema: Sinergia e diversificação de riscos; Formulação das estratégias; Tipos de estratégias possíveis e aplicáveis nas organizações e; Capacitação estratégica.
Passo 1 Leitura dos artigos abaixo:
1. DUARTE, Sérgio Velasco: Empresas Médias também fazem estratégias
2. ZAMBELLI, Tânia: Capacitação e Estratégia

Passo 2

EMPRESAS MÉDIAS TAMBÉM FAZEM ESTRATÉGIA x CAPACITAÇÃO E ESTRATÉGIA
Diversas são as variedades de escolas de pensamento sobre estratégia onde diversos adjetivos, justificam uma espantosa e crescente indústria.
Planejamento, marketing, administração, informação, pensamento, conhecimento, produto, negócio, remuneração, RH, cargo, indústria e tudo o mais que se queira, pode ser qualificado de estratégico. Para o sucesso, diziam, bastariam alguns ajustes de percurso, o estabelecimento de uma meta razoável de crescimento e, principalmente, desafios permanentes para o pessoal de vendas. Por outro lado, argumentava que em um ambiente de fortes mudanças era muito difícil se fazer um plano estratégico. E justificavam: “Como planejar nossos atos sem ao menos compreender em que direções às mudanças vão nos levar?”.
Estas costumam serem as principais razões apresentadas por todos que dizem não acreditar em estratégia ou, quando mais condescendentes, ser apenas uma ferramenta aplicável a grandes empresas. Estratégia é importante e está bem viva em qualquer tipo de organização, seja privada, pública ou do terceiro setor, não importando o seu porte.
As organizações estão sempre mais exigentes, procuram por pessoas inteligentes, com determinada experiência, que dominem, com fluência, dois ou