etapa 04 de competencias profissionais

1022 palavras 5 páginas
Etapa 4 – Passo 1

A tecnologia tem como importância para as organizações para ser entendidas como proposta para auxilio nos processos da organização, para melhoria de desempenho e mais praticidade, contribuindo com a maximização do que as empresas podem fazer.Ela é um conjunto de gestão, metodologias e técnicas usadas pelas empresas, organizações, industria , que deve ser usado de uma forma para buscar cumprir com os objetivos propostos sendo eles estratégicos e operacionais.

Ela se inclui hoje em qualquer processo das empresas de forma continua para melhor administração da empresa em negócios, com processos para lidar com a modernização gerencial, melhoria em qualidade, competitividade e também busca a sustentabilidade das organizações. Também inclui para soluções metodológicas inéditas e incomuns, para o atendimento a situações particulares das empresas.

A tecnologia pode ser aplicada em qualquer empresa de diferentes posicionamentos no mercado ou até mesmo ser usada como alicerce para mudanças se for necessário. Isso quer dizer que o administrador de empresas ou empreendedor, terá plenas condições de aplicar esta tecnologia escolhida com maiores possibilidades de sucesso. Esta linha de gestão pode ser um diferencial para evitarem a vulnerabilidade diante do mercado competitivo ou até mesmo a busca da tão desejada superioridade no mundo dos negócios. Ter uma boa fonte de informações, ajuda no estabelecimento dos caminhos a serem trilhados, que conduzem ao sucesso. É à busca das melhores práticas na empresa que conduzem ao desempenho. Até certo ponto é composto por diversas etapas, mas pode ser facilmente descrito como um processo comparativo que visa aprimorar continuamente os produtos, serviços, estratégias e processos internos de uma corporação. O benchmarking é um dos mais úteis instrumentos de gestão para melhorar o desempenho das empresas e conquistar a superioridade em relação à concorrência. A essência deste instrumento parte do princípio de que

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