estudos de casos TGA II

Caso 1
A situação da empresa e como ela poderá melhorar sua gestão da inovação, sua gestão da informação, seu processo de recrutamento, seleção, retenção de colaboradores talentosos, ações para minimizar as resistências, orientações quanto à postura de liderança, seus produtos a fim de torná-los competitivos no mercado.
A empresa Tecnofresh necessita de uma renovação no quadro de funcionários, com a demissão da maioria dos funcionários antigos, para enxugar a folha salarial da empresa contratação de funcionários jovens voltados para o desenvolvimento de novas tecnologias. Os demais funcionários antigos devem aceitar as novas características da empresa, negociar uma diminuição de seus salários e funções, ficarem cientes de que eles devem dar mais oportunidades aos mais jovens e qualificados, pois eles não são formados nas áreas e os outros novos contratados são especializados na área.
Contratar pessoas especializadas e qualificadas, em engenharia cursos técnicos dos segmentos de refrigeração e climatização a fim de melhorar os produtos oferecidos pela empresa, aumentando a qualidade e durabilidade dos produtos. Elaborar e produzir novas técnicas, novos produtos para manter a empresa no mercado de climatização.
A empresa deve se manter atualizada no ramo, acompanhando as mudanças tecnológicas, para se manter competitiva no mercado. Mantendo uma boa qualidade nos produtos a empresa pode cobrar mais por eles, assim tendo uma boa margem de lucro, suprindo a falta de capital de giro para pagamento dos fornecedores.
O senhor Valdir deverá saber diferenciar a amizade com os funcionários antigos com o trabalho, pois sua amizade com eles esta prejudicando a empresa e o senhor Valdir não pode se deixar ser influenciado em suas decisões pelos funcionários antigos.
Os funcionários jovens ambiciosos e voltados para o desenvolvimento de novas tecnologias, contratados nos últimos cinco anos devem assumir as funções de supervisores de setores. E contratar dois