Estudo de caso TI revolução

1. Os principais desafios que as empresas enfrentarão neste novo mercado atual de TI serão a reformulação de cargos que, deverão deixar de ser relacionados a uma área de apoio para ser uma de inovação e aprimoramento. Com isso, as empresas deverão buscar formas de adaptar seus antigos funcionários para as novas demandas do mercado e buscar novos funcionários que se adéquam a nova perspectiva da empresa. Temos como exemplo a Gartner Inc, que faz uma previsão de que daqui a cinco anos, 60% dos seus executivos farão que seus gerentes de informação sejam responsáveis por usar a informação como ativo estratégico e que 40% dos CEOs farão seus gerentes de informação sejam responsáveis pela inovação do modelo de negócios.
2. Os trabalhadores tradicionais de TI terão que aprender e se adaptar as novas condições que o mercado os proporciona, aprendendo a não só apoiar mas também a inovar e melhorar cada vez mais o seu produto. O mesmo vale para as instituições educacionais de TI, que devem reformular sua metodologia de ensino, adaptando-se ao mercado atual para que o profissional de TI do futuro não seja apenas uma maquina qualquer que resolva problemas, mas que seja um profissional com visões de futuro e inovações, buscando sempre a melhoria e adaptação de produtos a população.
3. Nós acreditamos que a tecnologia deve estar inserida como um meio vital de comunicação em todas as empresas que desejam estar presentes de forma concreta no mercado atual. A tecnologia ajuda a viabilizar compras, vendas, atendimento, tudo que envolve empresa e consumidor, e também, entre empresas. Mas, nós também concordamos que não são todas as companhias que necessitam de tecnologia para formulação e desenvolvimento de seus produtos. Um bom exemplo de empresa que começou com essa revolução de TI foi a PowerUp. Um projeto kickstarter que começou com uma idéia simples de fazer aviões de papel controlados por controle remoto e que, com a ajuda da tecnologia, apresentou seu produto ao mundo e