Estudo de caso - sistemas da informação

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Matriz de atividade em equipe – tarefa individual 1



|Módulo: 02 |Atividade: tarefa individual 1 |
|Título: Terceirização do Sistema de Informação da empresa Rede Furada S/A |
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|Disciplina: Administração de Sistemas de Informação | |
|Introdução |
| ||Este trabalho tem como objetivo analisar as vantagens e desvantagens em terceirizar os sistemas de informação da empresa Rede |
|Furada S/A. |
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|Aterceirização surgiu visto a necessidade das empresas de atenderem os requisitos do cliente, e é utilizada como vantagem |
|competitiva. Em fases de mudanças, as empresas devem analisar quais atividades são secundárias e quais podem agregar valor à |
|imagem e resultados da empresa. A tendência mundial, e também no Brasil, principalmente com a globalização da economia da última|
|década, éum avanço da terceirização como opção estratégica. |
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|A terceirização ou outsourcing é uma prática que teve ápice na Segunda Guerra Mundial, em razão da grande recessão da época. Era|
|necessário umsistema de produção que ocupasse a mão-de-obra ociosa existente. A partir da década de 50, consolidou-se como |
|técnica administrativa, quando ocorreu a aceleração do desenvolvimento da indústria. Foi introduzida no Brasil em um contexto de|
|recessão, mercado restrito e diminuição de oportunidades, obrigando as empresas a repensarem o seu papel e possibilitarem a |
|aplicação denovas abordagens para a diminuição de custos e perdas. |
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|O conceito passou a ter maior credibilidade a partir do início dos anos 70, principalmente nas áreas de informação tecnológica |
|das organizações. Abusca das empresas por redução de custos e melhoria do desempenho operacional fez com que a terceirização |
|dos serviços se multiplicasse rapidamente. |
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|Terceirização do sistema |
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|O principal recurso/serviçode TI a ser terceirizado na empresa Rede Furada S/A é o desenvolvimento de Sistemas da Informação, |
|que consiste no recurso que tem como objetivo maior auxiliar os processos de tomada de decisões na organização, evidenciando |
|como foco principal o negócio empresarial. A adoção da estratégia de terceirização de SI ocorreu por ser considerado pela |
|organização o único modelo de...
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