Estudo de caso revista vogue

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Estudo de Caso: “Revista para o consumidor de Luxo”

1- Definição do problema / oportunidade

Qual é o problema / oportunidade da empresa?

Criar uma ação publicitária para a comercializaçãode espaços publicitários e venda de assinaturas da revista Vogue na cidade de Ribeirão Preto com o objetivo de conseguir no prazo de 1 ano um número aproximado de 5.000 assinaturas.

2 – Análisedos dados:


Tecnologia Cultural





Concorrência Comunicação


3 – Geração de Alternativas

-1 – Causa: Comunicação

Alternativas:

- Parceria com lojas e grifeslocalizadas em Ribeirão Preto concedendo 15% de desconto nas compras acima de R$ 2.000,00 aos clientes de sua carteira que assinarem Vogue em troca de espaços publicitários na revista.

-2 – Causa :Tecnologia

Alternativas:

- Parceria / Permuta com site de vendas online (ex. Sacks; O que vestir) e blogueiras.
- Na compra de qualquer produto nesses websites, no momento em que o cliente iráinformar seu CEP para entrega (Região Ribeirão Preto) o site gera um cupom de 10% desconto na sua compra em valores acima de R$ 1.000,00 caso o cliente assine a Vogue online naquele momento.
-3 –Causa: Concorrência

Alternativas:

- Ganhar a fatia de mercado ocupada pelas revistas Claudia e ELLE.

4 – Causa: Cultural

Alternativas:

- Atingir mulheres da classe B através de Salões debeleza promovendo parcerias com marcas como L’oreall Professional em troca de espaços publicitários na revista Vogue

- Atingir mulheres da classe A através de SPA’s promovendo parcerias com marcascomo Carita-Paris em troca de espaços publicitários na revista Vogue.


4 – Seleção de critérios para decisão e porque?

1 – Quantitativo: Market-share, conquistar uma parcela do mercado jáatendida por outras revistas do gênero criar a necessidade da leitura em novos consumidores.

2 – Qualitativos: Imagem da Empresa, tornar a revista Vogue referência para a classe B sem perder a sensação...
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