Estudo de caso - planejamento estrategico

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UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA PÓS-GRADUAÇÃO EM GOVERNANÇA DE TI GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES

SISTEMATIZAÇÃO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DAS ORGANIZAÇÕES VERSÃO 1

PLANEJAMENTOESTRATÉGICO

Baseando-se no Estudo de Caso da Avícola La Fontaine, elaborar um Planejamento Estratégico, composto pelos seguintes itens:

1. Visão da Empresa 2. Missão da Empresa 3. PlanejamentoEstratégico de Negócios

Devem ser traçados os objetivos estratégicos, visando incrementar os negócios organizacionais e o aumento do market share da organização.

1. Visão da Empresa “Descreve osresultados almejados e o que é preciso para chegar a eles”. Inovar no mercado de pedras preciosas através da pesquisa, tecnologia e qualificação pessoal para a concepção de novos conceitos em minériospreciosos.

2. Missão da Empresa “Em suma, é a definição do que a empresa faz, pra quem faz, como faz, quais são os seus diferenciais e por que faz”. Desenvolver competências e conhecimentos inovadores naárea de produção de minérios preciosos de forma sustentável.

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3. Planejamento Estratégico de Negócios

Objetivos estratégicos:  produção;   Investir em tecnologia de vanguarda na criação denovos produtos; Garantir o sigilo nos processos que sustentam a vantagem competitiva da Desenvolver constantes pesquisas para a manutenção da continuidade da

organização.

Estratégias:  Estrutura física capaz de prover segurança no processo de produção,

mantendo os segredos da organização restritos às partes interessadas; Apoio de organizações que atuam na área de segurança paraprovisão de

monitoramento, vigilância e logística referente aos produtos comercializados pela empresa;   clientes;    Estruturar apoios contábil, financeiro, pessoal e logístico; Estruturacomputacional como infraestrutura básica, na inserção da Diversificar para atender a necessidades distintas dos clientes, colocando

no mercado o produto em tamanhos distintos, com apoio operacional;...
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