estudante

Análise das variáveis de custos do café arábica nas principais regiões produtoras do Brasil

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A ESTRATÉGIA NA INCERTEZA: EXPLORANDO CENÁRIOS PARA
EMPRESAS RECÉM-CRIADAS NO MERCADO BRASILEIRO DE
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
THE STRATEGY AT UNCERTAIN TIMES: EXPLORING SCENARIOS
FOR START UP COMPANIES IN THE BRAZILIAN IT MARKET

Rodrigo Bahia Cerqueira Viana
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Brasil.
Endereço: R. Monte Alegre, 984. Perdizes. 05014-901 - Sao Paulo, SP – Brasil.
Email: [e-mail] - Lattes: http://lattes.cnpq.br/0227955303852663

Submissão: 30 Ago 2012. Aprovação: 10 Out. 2012. Última revisão: 14 Nov. 2012. Publicação: 30
Nov. 2012. Sistema de avaliação: Double blind review. Centro Universitário UNA, Belo Horizonte MG, Brasil. Editor geral Prof. Dr. Mário Teixeira Reis Neto, Co editora Profª. Dra. Wanyr Romero
Ferreira

Apoio e financiamento: Capes

Resumo
Este artigo visa a elaborar as possibilidades de posicionamento estratégico para a expansão de negócios e a inserção de empresas brasileiras (em especial as chamadas empresas startup ou empresas iniciantes) no mercado global, utilizando a Internet como plataforma de fornecimento de serviços aos consumidores. Na busca de uma solução para evitar dilemas decorrentes de um posicionamento estratégico frágil, entende-se que é necessário avaliar conscientemente quais os cenários futuros a que a empresa vai estar submetida no mercado brasileiro e global, através da simulação de possíveis alterações nos ambientes mercadológico, competitivo e macroeconômico. Considera-se que o planejamento por cenários seria a melhor ferramenta para aprimorar o posicionamento estratégico da empresa startup, pois criaria um mapa inicial que pode ser refeito e aprimorado gradualmente. Dessa forma, busca-se propor alguns cenários e analisar as opções disponíveis para que essas empresas atinjam um posicionamento adequado em relação aos desafios encontrados no mercado em que