estudante universitario

REPÚBLICA DE ANGOLA
REGIAO ACADEMICA 111
UNIVERSIDADE 11 DE NOVEMBRO
INSTITUTO POLITECNICO DO ZAIRE-SOYO

TRABALHO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

TEMA: LIDERANÇA

Integrantes do grupo: Curso: Engenharia informática
Turma única: 3oano Docente
Data: 06/11/2014

Índice

Introdução Desenvolvimento
 Conceitos e definição de liderança
 Estilos de liderança
 O que fazem os líderes eficazes que os distingue dos demais?
 Diferenças entre chefe, gerente e líder Conclusão Bibliografia

INTRODUÇÃO
Pretendemos com este trabalho abordar a questão da liderança, tema que sempre entusiasmou os estudiosos da ciência organizacional, sendo convicção generalizada entre os mesmos que se está perante uma das condições de sucesso das organizações.

Sendo o tema da Liderança muito vasto, não pretendemos de forma alguma ser exaustivos na sua abordagem, pelo que este trabalho convergirá, sobretudo, para a análise de modelos de liderança recente que, não obstante ter surgido no contexto empresarial, nos parece revestir-se de um interessante potencial para a liderança das organizações em geral.

Procuraremos desenvolver este tema, passando em vista algumas perspectivas de liderança nas organizações em geral, mas centrando-nos mais especificamente nas organizações empresariais e educativas. Uma vez que o conceito de liderança, tal como o de organização, é complexo e polissémico, orientaremos a nossa análise em função das perspectivas que apontam no sentido de entenderem a liderança numa linha próxima do modelo que nos propusemos apresentar – a “Direcção por Valores”. Curiosamente, embora muitos autores, como veremos, tenham perspectivas coincidentes ou muito próximas.

Intencionalmente, e por uma questão de não nos desviarmos demasiado do objectivo deste trabalho, não entraremos nas questões de confronto entre liderança e gestão, liderança