Estruturas organizacionais

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Administração

RESUMO
Todas as organizações necessitam de uma estrutura organizacional para assegurar a coordenação e o controle das tarefas da atividade organizacional, o que leva a que a estrutura organizacional assuma uma grande importância nas organizações. A estrutura organizacional é constituída por alguns fatores que têm influência direta no seu delineamento, de entre muitos fatores, existem alguns que reúnem mais consenso, tais como: O meio ambiente, os fatores demográficos, a tecnologia e a estratégia. Este trabalho acadêmico tem como objetivo principal descrever a Estrutura Organizacional da empresa com objetivos de identificar possíveis pontos fracos e sugerir melhorias, irá abordar aspectos formais da organização como a divisão do trabalho, a força de trabalho, a hierarquia dos níveis dentro da organização ilustrada através do Organograma e também através de gráficos, a autoridade versus a responsabilidade. No estudo de caso analisamos o perfil da organização sua história, missão e valores. Na fundamentação teórica identificamos o conceito das vantagens e desvantagens da centralização e descentralização. Através dessa consultoria foi possível conhecermos a estrutura organizacional da empresa verificar seus problemas de organização, sugerir mudanças e programar ações para a melhoria. A primeira parte do nosso trabalho é o referencial teórico, em seguida vem o estudo de caso, e após as considerações finais.
Palavras-chave: SA Paulista; Organograma; Autoridade; Descentralização.

LISTA DE ILUSTRAÇÕES
FIGURA 1 – Fluxograma ....................................................................................19
FIGURA 2 – Rezadora ........................................................................................21
FIGURA