estrutura organizacional

549 palavras 3 páginas
Faculdade Dom Pedro II

Salvador/BA

Pesquisa sobre Estrutura Organizacional de uma empresa

Dados da Empresa:
Razão Social: Santa Art.
Endereço: Av. Nestor Duarte nº 239, São Caetano , Salvador /BA
Empresa de pequeno porte /micro empresa.
Área de Atuação: Vendas (Moda Praia e Fitness)
Qtd de Funcionários: 15

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
“Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. É uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.

Funções dos Organizadores:
1. Planejamento da empresa – objetivos esperados.
2. Direção da empresa – orientação, coordenação, motivação, liderança das atividades.
3. Controle da empresa – acompanhamento, controle, avaliação dos resultados.
4. Organização – ordem nas coisas.

Benefícios de uma estrutura adequada.
Identificação das tarefas necessárias;
Organização das funções e responsabilidades;
Informações, recursos, e feedback aos empregados;
Medidas de desempenho compatíveis com os objetivos;
Condições motivadoras.

A empresa Sant Art é do tipo formal, pois é deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma.
Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades.
É estável.
Está sujeita a controle.
Está na estrutura.
Líder formal.

Plano de Benefícios
Os benefícios compõem a chamada Remuneração Indireta. Ela é parte integrante e significativa do pacote de Remuneração ofertado pela empresa, sendo representada pelos benefícios concedidos aos profissionais de forma não pecuniária, visando contribuir para a melhoria das condições de vida do empregado e de

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