Estrutura Organizacional

Introdução O presente trabalho tem por finalidade analisar, essencialmente, a estrutura organizacional de uma empresa, assim como os seus avanços e retrocessos, problemas e soluções.

Atualmente ao falar-se de estrutura organizacional podemos de uma forma mais simplória, afirmar que se refere a identidade da empresa e a forma pela qual alcança seus objetivos e metas, porém cada organização tem a sua estrutura de uma maneira singular. Tal deve-se a complexibilidade interna e externa que envolve as organizações. Mesmo com tanta singularidade entre as estruturas organizacionais ainda conseguimos identificar alguns pontos chaves que sempre estão bem aparentes no desenho e no desenvolvimento da estrutura de uma empresa, são eles: Seleção do produto ou serviço prestado; consistência interna das organizações e a configuração da moda.

As organizações para atingirem suas metas e serem competitivas, adotam a estrutura tendo em conta o ramo de atuação e as características que a envolvem, realizando um benchmark das organizações que tiveram sucesso no mesmo ramo. Identifica-se também que algumas organizações levam em consideração o ambiente interno consistente e adequado a cada situação para desenvolver a estrutura organizacional. Por fim, temos a configuração da moda, quer pela sua inovação, quer pelo seu desempenho influenciam as estruturas organizacionais.

1. HISTÓRIA DO BRADESCO

Bradesco é o segundo maior banco privado do Brasil (em ativos totais), e cresceu principalmente através de fusões e aquisições. Foi fundado em 1943 na cidade de Marília, interior de São Paulo, pelo coronel Galdino de Almeida e mais dois amigos. Seu nome originário era Casa Bancária Nogueira & Almeida e, em seguida, Banco Brasileiro de Descontos S.A., cuja sigla era "Bradesco", que passou a ser a razão social. Hoje atua 4.686 agências.

• Em 1940 - Uma história guiada pela determinação em oferecer serviços e produtos bancários a todos