Estrutura Organizacional
IMPLEMENTAÇÃO DA
ESTRATÉGIA
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
ESTRATÉGIA E MARKETING
Denise Gil (2008)
Nº 21171365
Sofia Gameiro (2009)
Nº 21130358
Resumo: Este trabalho tem como objectivo dar a conhecer as características fundamentais e comuns da estrutura organizacional. Dentro desse contexto irá ser feito uma referência ás macroestruturas e microestruturas e respectivas características. Será abordada a estrutura de Mintzberg e as seis ‘forças’ que lhe deram origem. Também será referido o papel da cultura organizacional e como se relaciona com a estrutura organizacional. Por fim a análise da reestruturação da Vista Alegre.
INSTITUTO POLITÉCNICO DE ENGENHARIA DE COIMBRA
ISTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA QUIMÍCA
Abril 2009
ÍNDICE
1.
2.
3.
CONCEITO................................................................................................................ 3
NATUREZA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL .......................................... 3
MACROESTRUTURAS ........................................................................................... 5
3.1.
Macroestruturas básicas ..................................................................................... 5
3.2.
Macroestruturas Avançadas ............................................................................... 7
4. MICROESTRUTURAS ............................................................................................. 8
5. ESTRUTURA DE MINTZBERG.............................................................................. 9
6. EVOLUÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ....................................... 13
7. LIDERANÇA E CULTURA ORGANIZACIONAL .............................................. 14
8. ANÁLISE DO CASO – VISTA ALEGRE .............................................................. 16
9. BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................... 17