estrutura organizacional

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4
2.1 Organizações.........................................................................................................4
2.2 Empresas Vanguarda.............................................................................................4
2.3 A construções dos sentidos...................................................................................5
2.4 Tendências.............................................................................................................5
2.5 As Organizações do Trabalho................................................................................7

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................8
1 INTRODUÇÃO
A grande dificuldade para um profissional assumir-se como Feelancers é sobre tudo, de ordem prática, haja vista que muitos dos que assim se aventuram estão saindo de seus cursos de formação e, encontrando dificuldades de se colocarem no mercado de trabalho, optam por sair a campo atrás dos primeiros projetos. Outra questão refere-se à legalização: em alguns países, sobretudo no Brasil, é muito difícil legaliza-se como prestador de serviços, devido a alta carga de impostos.
Normalmente os Freelancers têm horários de trabalho, mas flexíveis que permitem um engajamento maior de projetos de demandam uma dedicação diferenciada, visões, mas abrangentes ou independentes da cultura organizacional dos clientes. Por ter a possibilidade de vivenciar continuamente projetos em diversas empresas, acabam tendo uma percepção generalizada do mercado.

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