Estrutura Organizacional Orientac O Es Te Cnicas 26 03 2013

16452 palavras 66 páginas
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DOS
HOSPITAIS SOB GESTÃO DA EBSERH:
DIRETRIZES TÉCNICAS

Versão 1.0
Março de 2013

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
Ministro de Estado da Educação
Aloizio Mercadante Oliva
Presidente da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH
José Rubens Rebelatto

EXPEDIENTE
Fontes de dados:
Diretoria Administrativa e Financeira
Diretoria de Atenção à Saúde e Gestão de Contratos
Diretoria de Gestão de Pessoas
Diretoria de Gestão de Processos e Tecnologia da Informação
Diretoria de Logística e Infraestrutura Hospitalar
Auditoria
Coordenadoria Jurídica
Ouvidoria
Organização e coordenação do documento:
Assessoria de Planejamento e Avaliação

APRESENTAÇÃO

A criação da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH), e subsequente adesão de hospitais universitários e congêneres, tem como diretrizes a modernização da gestão, a reestruturação da força de trabalho, a reestruturação física e tecnológica e a qualificação da gestão orçamentária e financeira. O alcance dos objetivos que derivam dessas diretrizes dependerá de um conjunto de ações pactuadas entre a EBSERH e o hospital. Entre elas, incluem-se o reordenamento dos serviços assistenciais, a seleção e contratação de pessoal e a implantação de uma nova arquitetura organizacional.
Este documento tem o objetivo de apresentar aos hospitais a fundamentação técnica e orientações relacionadas ao processo de construção das novas estruturas organizacionais dos hospitais. Para isso, está dividido em dois grandes blocos: num primeiro, introdutório, são apresentados conceitos e pressupostos utilizados para formular o novo modelo de estrutura organizacional. O segundo bloco mostra a descrição dessa estrutura, por meio de seus órgãos e competências.
Destaca-se que essas definições estão sujeitas a revisões contínuas durante o seu processo de implementação e, portanto, este documento será revisado de forma periódica, de modo a contemplar possíveis reformulações. Espera-se que o documento contribua não apenas

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