Estrutura organizacional da Petrobras

Universidade Federal de Lavras
Sistemas de Informação

Breno S. Oliveira
André Frieiro

Trabalho de OSM

Lavras
2013

Breno S. Oliveira
André Frieiro

Trabalho de OSM

Trabalho apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina Organização, Sistemas e Métodos, no
Curso de Sistemas de Informação, na Universidade Federal de
Lavras.

Professor André Moreira Pinto

Lavras
2013

A PETROBRAS tinha sua estrutura organizacional formada por órgãos voltados para as atividades fins da companhia como também órgãos corporativos de assessoramento à administração superior e de suporte às áreas de negócios no desenvolvimento de suas atividades. Estes órgãos são responsáveis pelas funções de comunicação institucional, engenharia, finanças, jurídica, suprimento de materiais, planejamento, recursos da informação, recursos humanos, qualidade, segurança industrial, meio ambiente e modernização empresarial. E existe ainda o centro de pesquisas, órgão que tem sido responsável por grandes avanços tecnológicos, como a exploração de águas profundas, e é reconhecido internacionalmente pela sua competência.

Figura 1 - Antigo organograma da Petrobras
Fonte: www.petrobras.com.br

Reestruração da Petrobras
Surgiram mudanças na indústria do petróleo e uma elevação das expectativas em relação ao futuro da Companhia. Segundo essa mesma apresentação, existiam os seguintes fatores que restringiam a atuação da Petrobras voltada para os resultados:
Dificuldade de responsabilização (accountability) por resultados de atividades e negócios-chave; Duplicidade, superposição de atividades, e diluição de responsabilidades;
=> Grande quantidade de unidades funcionais (em relação ao número de unidades operacionais); => Número elevado de níveis hierárquicos e a baixa amplitude de comando;
=> Integração limitada das subsidiárias com a Petrobras.
Frente a esses fatores foram estabelecidas as seguintes diretrizes para a reestruturação: