Estresse Ocupacional

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho objetiva apresentar o conceito do estresse, a psicodinâmica e as diferentes formas de lidar com o estresse, apresenta diferentes tipologias da cultura organizacional de diversos autores, conceitos e base histórica da cultura organizacional e focaliza o modo de gestão.

No aspecto pessoal, o estresse pode trazer desconforto, doença ou morte prematura. Para a organização pode vir a trazer desempenhos fracos, ineficiência e ineficácia.

Os médicos especializados em medicina ocupacional afirmam que 80% das visitas feitas a médicos são devido a sintomas decorrentes do estresse e que o estresse mata como qualquer outra doença de alto risco.

O estresse desempenha um papel decisivo e integrante de todo empreendimento e de toda negociação da empresa.

Finalmente, o trabalho apresenta sugestões de medidas elaboradas como contribuição à gestão de pessoal no que se refere ao inter-relacionamento no trabalho e condução dos processos de mudança organizacional, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida no ambiente de trabalho.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1. CONCEITO DE ESTRESSE

O estresse tem sido analisado como um fenômeno negativo e indesejável e nesse sentido foi conceituado por diferentes autores: “O estresse é um composto de revolta pessoal, social e fisiológica” (Horn, 1986, p.90). “Quando as pressões internas e externas superam a capacidade do individuo responder a elas, ocorre um desequilíbrio na maneira pela qual este individuo se organiza. A essa desorganização podemos chamar de estresse” (Lopes Filho, 1992, p.101). “O estresse é um estado de tensão, ansiedade ou pressão experienciado pela pessoa. Pode ser descrito como estado de apreensão, agitação, frustração, irritação, medo, desconforto mental, infelicidade, etc” (McCormick, 1997, p.90).

Pode-se encarar o estresse como um elemento necessário à vida: um sinal de que estamos em desequilíbrio conosco e com o nosso meio ambiente. Um período de tempo