Estratégia

Taubaté – proj04
Professor

Marco António Coghi

Equipe de projeto
Diretoria:
Ordem esquerda para direita, Marcelo Rodrigues, Erick Pedra, Devair Batista, Priscila Camargo, Rodrigo Calazans, Alerson Coutinho.

ADEQUAÇÃO DE SISTEMA DE LIMPEZA DE GASES PARA AUMENTO DE PRODUTIVIDADE NA PRODUÇÃO DE FERRO-GUSA
Nossa empresa é uma planta piloto para desenvolvimento de nova tecnologia, empresa cliente, os projetos são formulados para contratação e controle das melhorias observadas durante operação.

Este é um projeto para adequação do Sistema de Limpeza de Gases (SLG) visando um aumento de produtividade em um processo contínuo de produção de ferro-gusa.

Objetivo:
Definir os pacotes do projeto que irão ser feitos internamente e os pacotes que serão realizados por empresas externas.

WBS
Pacote Make or Buy Make Buy WBS numerado

Critérios Make or Buy
Necessidade de fornecimento especializado: A equipe de manutenção não possui extrutura para realizar algumas tarefas; Restrições de prazo: Curto tempo para realizar as modificações; O core business da empresa: A empresa não é de seguimento de engeraria mecânica; Compartilhamentos de riscos: Para diminuir custo de material e diminuir possíbilidade de erro de montagem; Contingencia: Devido a grande necessidade de mudanças e prazo curto; Logistica: Diminuição de despesas com transporte de equipamentos; Restrição de subcontratação: Obstáculo da dependência externa;

Mapa de aquisições
Pacotes Buy
Número Item a ser contratado Ref. WBS Vendor list
Montik; Montivale; Montmaster; Montik; Montivale; Montmaster; Montik; Montivale; Montmaster; Montik; Montivale; Montmaster; Montik; Montivale; Montmaster; Montik; Montivale; Montmaster; Montik; Montivale; Montmaster; Montik; Montivale; Montmaster; Montik; Montivale; Montmaster;

orçamento

Prazo

1
2 3

Alterar off take
Inclinar saturador Modificação tubulação

1.2.1.1
1.2.1.2 1.2.3.2

40k
50k 30k

15
20 30

4
5 6

Confecção de