Estratégia

 Com que produtos ou serviços se deve iniciar a globalização?
Num contexto de economia globalizada, não existe um “modelo” perfeito e único que indique com que produtos ou serviços se deve iniciar a globalização, pois são diversos os factores que influenciam esta tomada de decisão, ou seja, existem factores de carácter político, social, tecnológico e competitivo que irão ditar o sucesso ou insucesso deste processo.
Colocado isto, é de grande importância estar informado sobre aspectos internos e aspectos externos, assumindo a informação um papel muito relevante na decisão, pois torna-se a base e a fundamentação de todas as decisões. Iniciar em mercados onde se pode adquirir experiência com menores custos, seria uma das melhores opções. No entanto, existe uma certeza, no processo de globalização é fundamental desenvolver a capacidade de criar uma empresa verdadeiramente competitiva, existindo um forte compromisso com a qualidade, a criatividade e o profissionalismo, visto que estaremos perante um mercado mundial, extremamente competitivo e agressivo.
Deste modo, a globalização pode ser uma excelente oportunidade para qualquer empresa, desde que isto aconteça de forma planeada, consciente e tendo o domínio das regras, onde se pretende iniciar o processo e tal como acontece com a concepção e implementação de outras estratégias, também esta requer uma análise de diferentes variáveis, de forma a podermos definir objectivos e linhas de acção.
 O que torna certos mercados locais mais estratégicos do que outros?
O mundo em que vivemos, é mutável e turbulento, porém existem mercados mais
“apetecíveis” do que outros, uma vez que há factores que influenciam a escolha de certos mercados em detrimento de outros. Estes factores são da mais diversa ordem e, em minha opinião, podem variar de organização para organização, pois está muito dependente dos sectores em que se inserem. Esta atracção por certos mercados locais em prejuízo de outros, está muito