Estratégia

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DOM BOSCO - UNDB
COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO
CURSO DE ADMINISTRACAO

Carlos Eduardo

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E VANTAGEM COMPETIVIVA
Fichamento

São Luís
2013
LUAN DAYNO FERREIRA ARAÚJO

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E VANTAGEM COMPETIVIVA:
Como Estabelecer, Implementar e Avaliar.
Fichamento

Fichamento apresentado a disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso, do Curso de Administração da UNDB, como requisito para obtenção da primeira nota. Ministrada pela Prof: Rutineia Amaral Monteiro

São Luís
2013
OLIVEIRA, Djalma Pinho Rebouças. Estratégia Empresarial e Vantagem Competitiva: Como Estabelecer, Implementar e Avaliar. 3. ed. São Paulo, Ed: Atlas, 2001.

CAPITULO 1 – Conceitos Básicos.

O conceito básico de estratégia esta relacionado a ligação da empresa a seu ambiente. E, nesta situação, a empresa procura definir e operacionalizar estratégias que maximizem os resultados da interação estabelecida.
Em uma organização a estratégia esta relacionada a arte de utilizar adequadamente os recursos tecnológicos, físicos, financeiros e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas organizacionais e a maximização do uso das oportunidades identificadas no ambiente da empresa.
Portanto, a estratégia organizacional é ajustamento da empresa a seu ambiente, em geral em constante mutação, quase sempre com a empresa alterando suas próprias características, tendo em vista esse ajustamento. Assim, todo processo de implantação e acompanhamento das estratégias organizacionais ocorre em circunstancias de constante mudança.
A estratégia deve ser sempre uma opção inteligente, econômica e viável. E, sempre que possível, original e até ardilosa; dessa forma, constitui-se na melhor arma de que pode dispor uma empresa para otimizar o uso de seus recursos, torna-se altamente competitiva, superar a concorrência, reduzir seus