Estratégia e Ação

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.... 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 9
2.1.1 Matriz SWOT 9
2.1.2 Plano de Trabalho 13
2.2 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.... 15
2.2.1 Comercial 16
2.2.2 Gestão de Pessoas 16
2.2.3 Financeira 17
2.2.4 Materiais 17
2.2.5 Logística 17
2.2.6 Fluxo de Informações 17
2.2.7 Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI) 18
3 CONCLUSÃO .........................................................................................................19
REFERÊNCIAS 20
Anexo I 21

1 INTRODUÇÃO

Com a realização deste, objetivamos fazer um estudo sobre a empresa Ônix Consultoria e Assessoria Empresarial utilizando para isso algumas ferramentas fornecidas pelo estudo da Administração Estratégica, Gestão de Negócios e da Administração do sistema de Informação. O conhecimento e ajuda que estas áreas nos fornecem para gestão de uma organização empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, são fundamentais para sobrevivência e crescimento desta empresa.
Sem empenho e constante procura por melhores métodos e formas de gestão, considerando a evolução da concorrência, alternância do mercado consumidor, bem como de outros fatores externos e internos de uma organização, não haverá permanência.
A prestação de serviço, especificamente a consultoria empresarial, por ser caracterizada como um serviço complexo, algumas vezes até com figura personalíssima, compreende o envolvimento de diferentes informação/conhecimento e matérias-primas exigindo flexibilidade em todas as operações, o fluxo de informação se torna um fator essencial para o bom desenvolvimento do processo.

2 DESENVOLVIMENTO

A empresa Ônix Consultoria e Assessoria Empresarial, atuante o mercado de prestação de serviço, desde a sua criação há seis anos, tem enxergado no tímido, mas constante crescimento da economia brasileira, na regularização das micro e pequenas empresas,