Estratégia executiva

533 palavras 3 páginas
Principais ações.

Com reuniões para indicar cada setor sua participação, e desenvolver da melhor forma a sua participação, mostra os indicadores no início do projeto e a projeção para o futuro. Para definir a missão e a visão da empresa no cenário atual, É como quer ser vista no mercado atual.

O principal objetivo do BSC é o alinhamento do planejamento estratégico às ações operacionais da empresa. Esse objetivo é alcançado pelas seguintes ações: Esclarecer e traduzir a visão e a estratégia; Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicos; Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas; Melhorar o feedback e o aprendizado estratégico

Deixa claro qual é o objetivo, a missão, e onde a empresa quer chegar com todas as mudanças. E comunicar como serão feitas e medidas todas as mudanças que empresa vai passar.

Mostrar para todos os colaboradores e acionista como são os planos e como poderá ser aplicado na empresa. Assim com todos juntos aplicar da melhor formar todos os planos, corrigindo e melhorando para chegar mais rápido nos resultados estimados. A estratégia da produção diz respeito ao estabeleci¬mento de políticas e planos amplos para utilizar os re¬cursos de uma empresa, visando uma melhor sustentação de sua estratégia competitiva em médio prazo. Com impacto positivo no capital de giro de empresa.

Público alvo.

Nova linha de Produtos lúdicos
Adolescentes de 5 a 15 anos (feminino), de classes A e B.

Definição do negócio.

Com o lançamento dos produtos e através da Campanha de Marketing da empresa Glamour, que tem como objetivo lançar no início de 2012 uma linha de produtos lúdicos, diferenciados para adolescente.
A Glamour cresceu no país muito nos últimos anos na fabricação de cosméticos, agora a empresa busca lançar um novo produto que agrade as meninas, permitindo assim usar sua imaginação. Sem causar danos a saúde.
A linha de produto de

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