estrategias economicas empresariais

ESTRATEGIAS EMPRESARIAIS INTERNACIONAIS
PROVA II
LAURA

-Tres questoões relevantes para a internacionalização:
1. Motivações para a internacionalização; aumento do tamanho do mercado; melhoria da rentabilidade; diminuição dos riscos das variações cambiais; aproveitamento da economia de escala/escopo; vantagens locacionais.
2. tipos de estrategias internacionais;
· estrategias competitivas diferenciação, liderança em custo e foco.
· estrategias corporativas multidomesticas: total adaptação de um produto a uma região globais: produto padronizado que atende diferentes demandas com ajustes mínimos transnacionais: atuação global com maior nível de adaptação
3. modalidades de entrada no mercado.
· exportação direta/indireta
· licenciamento
· alianças estrategicas
· aquisição
· investimento direto
· investimento greenfield

Os riscos nos mercados internacionais: governos instaveis, dificuldades de cambio, burocracias, direitos e barreiras não tarifárias, corrupção, pirataria, custos do produto e política de comunicação. talbem falta informaões sobre todo o precesso de internacionalização e pessoal qualificado para isso.
O MKT INTERNACIONAL realização da atividades mercadologicas que gerenciam o fluxo de bens ou serviços desde uma empresa te seus consumidores e uusuarios em mais do que um país. algumas perguntas buscam ser respondidas com o mkt internacional:
-qual sera o comportamento dos novos consumidores?
-quais as etapas que a empresa deve seguir para abordar novos mercados?
- ha nessecidade de adaptação dos produtos?
- quais os riscos como minimiza-los?
Varios fatores influenciam o MKT internacional: cultural, social, economico, étnico/religioso, ecologico, tecnologico, ploitico/legal, demografico, educação.
O PLANEAMENTO a empresa do sec XXI tem a necessidade de conhecer e saber aplicar as tecnicas de mkt como reflexo da nova ordem mundial, independenetemente do seu tamanho e mecado atual.
- o planejamneto é importante para ar um