Estrategia

ESTRATEGIA E PLANEJAMNETO DAS INSATALÇÕES

Não existe um modelo universal de estratégia que possa ser aplicado,de forma indistinta, a todo tipo de empresa ou em qualquer situação.

As empresas sofrem diferentes influências do ambiente em que atuam. Além disso, cada uma delas possui seus próprios pontos fracos e fortes e deve considerar, ainda, seus valores e a sua missão como organização.

A estratégica deve levar em conta todos esses aspectos e não descuidar dos stakeholders, os grupos de pessoas que têm interesses na organização.

Esse conjunto de influências age de forma desigual nas organizações, o que leva a concluir que é impossível existir um modelo único ou universal de estratégia

O sucesso empresarial é resultante de uma série de decisões estratégicas que transcendem as questões mercadológicas e operacionais .
A qualidade do processo decisório depende de uma estrutura lógica que estimule e facilite os executivos , tanto no PLANEJAMENTO DO NEGOCIO quanto em sua IMPLEMENTAÇÃO.
Planejamento Estratégico : É um processo gerencial que estabelece um direcionamento para ser seguido pela organização, ele tem como objetivo obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento estratégico é o processo que instrumentaliza a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças.
Ele diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada.
Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.
Além do compromisso de conquistar e reter clientes satisfeitos, as organizações bem sucedidas devem estar sempre prontas a se adaptar a mercados em contínua mudança.
O planejamento estratégico orientado ao mercado cumpre exatamente esta função, pois busca manter uma flexibilidade viável