estrategia

Prof. Dr. Juliana Fedak Sabbatini [e-mail] Roteiro Geral para o Trabalho Final O trabalho deve ser realizado em grupo de at 3 (trs) pessoas ou individualmente. Objetivos Utilizar os instrumentos vistos durante o curso Saber analisar e identificar a estratgia atual da empresa escolhida Propor uma nova forma de atuao estratgia do oceano azul ou no limiar do caos Escolha um setor e uma empresa de interesse do grupo Faa uma anlise do ambiente setor da empresa escolhido pelo grupo estrutura de concorrncia, identificao de fontes de vantagem competitiva, perspectivas futuras. Tamanho e dinmica do mercado Grau de concentrao do mercado Influncia de aspectos sistmicos (tecnologia, disponibilidade de insumos, clima, legislao, poltica econmica) Principais tendncias futuras Utilize os seguintes instrumentos 5 foras de Porter, SWOT, escolas de estratgia. Descreva a estratgia de atuao na empresa nos ltimos anos (como a empresa vem conduzindo seus negcios). Sobre a empresa Breve histrico (bem pequeno) Posicionamento, misso e viso Linhas de produtos Foras e fraquezas Market share e principais concorrentes Ativos tangveis e intangveis Utilize os seguintes instrumentos SWOT, anlise de portflio, competncias essenciais, redes, ciclo de vida do produto, BSC. Anlise do potencial de mercado e novos caminhos a seguir Tamanho atual, futuro - potencial para crescimento Concorrentes Necessidades insatisfeitas / No clientes Possibilidade de inovao / diferenciao Diferencial frente concorrncia (inovao) Utilize os seguintes instrumentos estratgia do oceano azul, estratgia competitiva no limiar do caos. ______________________________________________________________________________________________________________ Para mais informaes www.facamp.com.br 0800 7757550 MBA Jovens Profissionais R/LYb _Y7/gHqQr5-meq qFuWNn_67)KOmW-fwym3uS_X(iY.u13RqxvYZ1_MNVi5Yl 2V)ok5WnEx)fm7wni6g7 0LlIRf9/9/V-/_ dsWZ-bfc,1skkdOL VD,1mVsrWNDk/
WmzauN 3SGMamGo-NNLUt3ixW )