estrategia

423 palavras 2 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS - ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA
TutorA presencial: Senhorinha A. Oliveira
Dorilda Souza de Oliveira RA: 289880
Evelin Gomes OliveiraRA: 291233
Marcos Willy Gomes SantosRA: 287701
Paula Milene N. do NascimentoRA: 314133
Romualdo N.do Nascimento RA: 308295
IRECÊ 04-11-2014
ATIVIDADES PRÉTICAS SUPERVISIONADAS
ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA
ETAPA 1
Passos 1 e 2
FEMSA
"Essas subsidiárias são apoiadas pela área de Insumos Estratégicos, Procesos de Negocios y Tecnología de Información, que foi especialmente desenhada para impulsionar o desenvolvimento das unidades operativas proporcionando produtos e serviços da mais alta qualidade, como soluções de refrigeração, distribuição e sistemas de informação, entre outras".
GAFISA
"Pioneira em ideias como os bairros planejados e os condomínios-clube. Investe em pesquisa para levar as melhores soluções em moradia a cada vez mais pessoas. Por isso seus empreendimentos têm grande potencial de valorização. Quem investe em um Gafisa tem rentabilidade e, mais do que isso, tem um imóvel de uma construtora que, antes de pensar em apartamentos" IBOPE
É um Grupo em constante expansão. Hoje, possui unidades de negócios específicas para atender diferentes demandas do mercado:IBOPE Media Unidade de negócios responsável pelo provimento de informações necessárias para a orientação da programação dos veículos de comunicação e do investimento dos anunciantes nas mídias. Saiba mais.IBOPE Inteligência Empresa do Grupo IBOPE dedicada ao conhecimento do comportamento das pessoas e de todas as suas relações: familiar, social, política, de consumo e de utilização de serviços. Saiba mais.
IBOPE e-commerceUnidade de negócios que oferece informações inéditas para o mercado de varejo online.
Passo 3 e 4
UEN é a única maneira de fazer com que a organização alcance seus objetivos e continue, ou comece, a ser

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