estrategia

1 - Qual abordagem estratégica proposta?
R: Cadeia de valor.
2 – Quais os principais elementos da abordagem estratégica?
R: Visualizar o ponto de vista mais lucrativo, e sendo ele á longo prazo,criando novos meios de estratégia para se obter vantagem. Sempre procurando planejar e executar movimentos e operações para se ter uma posição relativa e potenciais favoráveis para as futuras ações .Estratégia competitiva é Também um conjunto párea criar uma posição defensiva dentro de uma empresa ou de um grupo, para se ter retorno sobre aquele investimento da empresa.Sendo um conjunto de regras e tomadas de decisões que dizem respeito á relação da empresa, com melhores condições

As desvantagens de custo independente da escala: A empresa impõe vantagens de custo por varias razoes envolvendo tecnologia e entre outras razoes.
Política Governamental: É o governo que limita ou impedi a empresa de ingressar em determinado setores solicitados e limitando o acesso á matéria- prima.
A facilidade na sua substituição de um tipo de produto ou serviço para outro pelo simples fato do aumento dos custos de troca de uma produto para outro.Os produtos substituídos tornam-se uma ameaça não apenas quando oferecem uma forma alternativa para o comprador mas sim quando proporciona melhorias no desempenho e preço.
São compradores que tem um poder de compra em grandes volumes com melhores preços de comprar em grandes volumes com melhores preços por unidade pois o volume de compra é alto. Os compradores tem um bom conhecimento dos custos e da estrutura da empresa, se reduzindo o custo dos produtos comprados é muito pequena e sim fornecer com qualidade e com porcentagem baixa.
Poder dos fornecedores tem a disponibilidade no produto é muito baixa;tendo um custo maior de troca para o comprador os produtos são importados para o negocio impõem ameaças para o comprador com recursos atualmente ao produzir o item que o comprador fabrica.
Sofrem limitações no tempo da venda do