Estrategia

Sumario

Introdução

Estratégia da Produção Introdução O Que é Estratégia? Estratégia da Produção
Conteúdo da Estratégia de Produção
Perspectiva de Cima Para Baixo

Projeto de Produtos e Serviços
Introdução
Vantagem Competitiva do Bom Projeto O Que é Projetado Em Um Produto ou Serviço? Etapas Do Projeto Do Conceito á Especificação

Conclusão

Bibliografia

INTRODUÇÃO

Nenhuma organização pode planejar pormenorizadamente todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá. Com outras palavras, todas as organizações precisam de alguma direção estratégica. Ocorre o mesmo com a função produção. Uma vez que a função produção entendeu seu papel dentro do negócio como um todo e depois que determinou os objetivos de desempenho que definem sua contribuição para a estratégia, ela precisa formular um conjunto de princípios gerais que guiarão seu processo de tomada de decisões. Isto é a estratégia de produção da empresa. Este capítulo estabelece o conceito de "estratégia" e insere a estratégia de produção no centro da tomada de decisões estratégica global da organização. Também indica o tipo de decisões que uma operação produtiva deve tomar para estabelecer o conteúdo de sua estratégia de produção. A Figura 3.1 mostra a relação das idéias descritas neste capítulo com o modelo geral de gestão de produção.

ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO

INTRODUÇÃO

A estratégia da produção diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos amplos para utilizar os recursos de uma empresa , visando uma melhor sustentação de sua estratégia competitiva no longo prazo . Segundo Chase et al . ( 2004 ) , a estratégia da produção pode ser vista como parte de um processo de planejamento que coordena os objetivos/metas operacionais com os objetivos mais amplos das organizações . Dado que os objetivos das organizações mudam com o tempo , a