Estrat gia de empresa artigos de pesca

FACULDADE DE EDUCAÇÃO SÃO LUIS – JABOTICABAL/SP

DANIELI CRISTIANE SIMI
ÉLITA FLAVIA SCAQUITO
GIOVANA CARLA ALVES DE MELO
PAULA C. PEREIRA ULIANA
VALDIVINA A. DE OLIVEIRA NETA

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Prof: Leonardo Augusto Amaral Terra

JABOTICABAL
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
Identidade 5
Missão 5
Visão 5
Valores 5
POLÍTICA DE QUALIDADE 6
STAKEHOLDERS 6
QUESTÕES CONJUNTURAIS 8
RELAÇÃO DE FORÇA ENTRE OS STAKEHOLDERS.................................................................12
I - Tabela 12
CAUSA E EFEITO 13
PRINCIPAIS VARIAVEIS CONJUNTURAIS QUE SE AFETAM 14
CENÁRIO FUTURO 14
DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS CONCORRENTES 15
II - Tabela 15
RELAÇÃO DE FORÇAS HORIZONTAIS OU CONCORRENCIAIS 16
III - Tabela 16
RELAÇÃO DE FORÇAS VERTICAIS 16
IV - Tabela 16
RELAÇÃO DE FORÇAS VERTICAIS 17
V - Tabela 17
QUANTIFICAÇÃO DO MERCADO – INDÚSTRIA 18
VI - Tabela 18
AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 18
VII - Tabela 18
ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO 19
VIII - Tabela 19
CICLO DE VIDA ECONÔMICO DO PRODUTO 19
Identificação do Estágio de Vida 19 IX - Tabela 19
Projeção de vendas 20
X - Tabela 20
I - Gráfico 20
ANÁLISE INTERNA X CONCORRENTES 21
XI - Tabela 21
XII - Tabela 21
XIII - Tabela 22
XIV - Tabela 22
XV - Tabela 23
XVI - Tabela 23
CADEIA DE VALORES 24
II - Gráfico 24
DEFINIÇÃO DE FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 24
XVII - Tabela 24
XVIII - Tabela 25
XIX - Tabela 25
FORÇAS E FRAQUEZAS 26
XX - Tabela 26
ANÁLISE SWOT 26
XXI - Tabela 26
TÉCNICA DO “POR QUE?” 27
III - Gráfico 27
ESTRATÉGIAS 28
CONCLUSÃO 29
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA 30

INTRODUÇÃO

Não temos ideia do tamanho da esfera de diversidade que cobre uma empresa, dentro dessa esfera estão aspectos atuais e passados que fizeram a empresa percorrer determinado caminho para estar na posição atual. O mais importante é que nela estão algumas pistas para traçarmos uma perspectiva do futuro da empresa.
A esfera é composta, dentre outros por setores econômicos, ambientais, legais, concorrência, políticos que vamos veremos